Lipsa organizarii iti afecteaza afacerea?

de Clubideideafaceri.ro la 26 Iul. 2011

Tags: organizare, afacere, termene limita, politica firmei, feedback, monitorizare



Cele mai accesibile 10 afaceri care pot
fi demarate la ora actuala in Romania!

Investitie initiala - doar cateva sute de euro!

>> Click AICI <<

 

Nu degeaba cuvantul „organizatie” este strans legat de „organizare”. Lipsa organizarii intr-o firma poate cauza probleme mari pe toate nivelurile si poate duce, fara sa exageram, la esecul afacerii.


Simti ca si in firma ta exista dezorganizare? Iata 8 sfaturi care te vor ajuta sa opresti haosul si sa pui lucrurile la punct:

1. Nu delega sarcinile verbal.
Exista posibilitatea ca oamenii sa nu inteleaga exact ce vrei sa zici. In plus, peste timp nu vei sti nici tu ce anume ai cerut sa se faca.

2. Stabileste termene limita si cere sa fie respectate.
Sarcini fara termene limita tind sa nu fie niciodata indeplinite.

3. Redacteaza „Politica firmei”.
Informatiile importante despre viziunea si traseul companiei ar trebui sa fie afisate undeva unde toti angajatii sa le poata vedea, chiar de mai multe ori pe zi.

4. Simplifica procedurile.
Daca exista prea multe proceduri – sau daca sunt necesari prea multi pasi pentru a indeplini o sarcina – e foarte posibil ca acestea sa fie ignorate. Angajatii vor incepe sa isi faca propriile proceduri pentru a-si face munca mai usoara.

5. Limiteaza e-mailul.
Vorbim in acest caz despre propria ta activitate. Bineinteles ca poti sugera si angajatilor tai sa isi citeasca e-mailurile la intervale mai lungi de timp. Asta pentru ca verificarea e-mailului este una activitatea care iti distrage cel mai mult atentia si concentrarea.

6. Pastreaza pe birou cateva foi, si nu teancuri intregi
Asta se aplica atat in cazul biroului, cat si al calculatorului tau. Arhiveaza tot ceea ce nu iti mai foloseste pe moment. Ca sa nu risti sa pierzi documente importante.

7. Comunica si cere feedback din partea angajatilor cu privire la schimbarile planificate
Angajatii unei companii nu prea agreeaza schimbarea, in general. Explica-le intotdeauna de ce si in masura schimbarea pe care vrei sa o faci le va face viata mai buna.

8. Monitorizeaza progresul
Asa cum a zis odata un antreprenor: „Oamenii fac ceea ce inspectezi, nu ceea ce te astepti ca ei sa faca”.

Foarte important in organizarea firmei tale este sa stabilesti reguli clare, simple, pe care sa le redai si sa le explici angajatilor in acelasi mod.


Articole conexe:

Ultima ora:





Da, doresc să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton. Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare

Abonare newsletter Aboneaza-te GRATUIT la
Newsletter-ul Clubideideafaceri.ro

pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!

Comentarii
0 comentarii




 
Email RSS Facebook Comunica experienta
Clubideideafaceri.ro
Sectiuni
  • Concurs
  • Afaceri agricole
  • Afaceri cu produse handmade
  • Afaceri online
  • Antreprenoriat
  • Apicultura
  • Cafenea
  • Comert
  • Constructii
  • Covrigarie
  • Cultivarea ciupercilor
  • Fonduri Europene si Finantare
  • Francize
  • Furnizori
  • Idei de afaceri
  • Infiintare firma
  • Investitii
  • Management
  • Marketing
  • PFA
  • Piscicultura
  • Plan de afaceri
  • Turism
Expertii nostri
Dan Popa
Marian Negrea Mihaela Ursuleanu Vlad Tanasa Emilia Rosu Ana Steinberg


Video club