Care este momentul potrivit pentru a scrie planul de afaceri?

de Clubideideafaceri.ro la 16 Apr. 2014

Tags: planificarea afacerii, etape afacere, lichiditati, numerar, partener de afaceri, echipa



Obtine profit din cresterea pasarilor de curte

- investitie mai mult decat accesibila
- piata de desfacere asigurata

>> Click AICI <<

 

Daca esti hotarat sa incepi propria ta afacere, chiar daca nu ai pus nimic pe hartie, inseamna ca deja ai inceput sa planifici pasii pe care ii ai de urmat.


Deci, cand ar fi indicat sa scrii planul de afaceri? Adevarul este ca nu exista un moment anume. Mereu vei gasi aspecte legate de afacerea ta pe care sa le treci in planul de afaceri. De fapt, planul de afaceri nu va fi complet niciodata, dar procesul de planificare reprezinta calea spre o gestionare corecta a afacerii.
 
Planul de afaceri il faci in primul rand pentru tine. Nu il faci pentru nimeni altcineva.  Scrie-l, pentru ca te va ajuta sa imparti si sa gestionezi obiectivele principale ale afacerii in etape mai usor de parcurs. In loc sa-l privesti ca pe un document, gandeste-te la planul de afaceri ca la un dosar din calculator unde sa aduni idei, experientele partenerilor de afaceri, liste si cifre. Este locul unde poti urmari tendintele pietei, etapele afacerii, obiectivele si proiectiile.
 
Planificarea unei afaceri este un proces ce presupune analizare si revizuire. Vei avea o versiune actualizata a planului de afaceri, dar acesta va fi valabila doar cateva saptamani.
 
In cadrul etapelor initale ale afacerii, planul de afaceri ar trebui sa includa urmatoarele:  
 
1. Etapele afacerii: ce ar trebui sa aiba loc, cand si cine se va ocupa de aceste aspecte;
 
2. Cifrele de baza: proiectii ale fisei de calcul referitoare la vanzari, costuri si cheltuieli;
 
3. Strategia: strategia inseamna sa decizi cum sa orientezi afacerea astefel incat sa indeplineasca nevoile clientilor – tinta. Poti sa o scrii punctual sau sa folosesti imagini. Reprezinta mai degraba un memento pentru tine si echipa ta.
 
4. Fluxul de numerar: deorece profitul nu insemana neaparat ca vei avea suficiente lichiditati ca sa achiti facturile, trebui sa fii prevazator cand este vorba de gestionarea banilor. Luna de luna, inregistreza in fluxul de numerar sumele pe care le cheltui dar si pe cele care le economisesti - nu doar profitul care apare in documente, ci si lichiditatile asa cum sunt ele inscrise in contul bancar.
 
5. Programeaza-ti o revizuire: gaseste-ti timp in care sa planifici ce s-ar intampla cu afacerea ta, decat sa revizuiesti o data pe luna ce s-a intamplat de fapt. Fii scurt si la obiect.
 
Urmareste toti acesti indicatori si adauga ceea ce este necesar in planul de afaceri pe masura ce apar elemente noi. Inregistrand ceea ce ar trebui sa se intample, vei putea sa preintampini tot ce ar putea sa influenteze negativ afacerea ta. Lasa deoparte aspectele nesemnificative pe care oricum nu le vei folosi imediat, precum descrierea personala, produsele sau serviciile pe care le vei oferi, echipa - va veni momentul potrivit si pentru ele. Aici nu vorbim de o lucrare de control, ci de un plan de afaceri.
Mai devreme sau mai tarziu, vei dori sa arati celor interesati ce ar trebui sa se intample, adica un potential partener de afaceri, un angajat, un beneficiar, bancii sau unui investitor. Cand  vrei sa arati cuiva planul de afaceri si ai nevoie de el intr-un format corespunzator, poti sa extragi din el doar ceea ce este relevant la momentul respectiv, ca apoi sa transferi acele informatii intr-un document. Acela va fi monetul in care sa adaugi cuprinsul, descrierea afacerii, a echipei si a pietei pe care activeaza firma.
 
 Adapteaza documentul la obiectivele afacerii. De exemplu, bancile vor avea nevoie de informatii financiare iar investitorii vor dori sa afle mai multe informatii despre experienta echipei si validarea pe piata. Poti sa elaborezi un plan de afaceri pentru o vizualizare unica, doar daca este necesar.
 
Nu confunda acel document cu planul de afaceri. Este doar ceva ce ai scris, o hartie pe care ai printat planul de afaceri asa cum arata el in ziua in care ai creat documentul respectiv. Nu va mai fi de actualitate in ziua urmatoare, sau saptamana viitoare.
 
Aminteste-ti ce au spuns marii conducatori, precum Napoleon, dar si fostul presedinte american Eisenhower: “Planurile sunt lipsite de valoare, insa planificarea este esentiala.”
 
 


Ultima ora:





Da, doresc să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton. Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare

Abonare newsletter Aboneaza-te GRATUIT la
Newsletter-ul Clubideideafaceri.ro

pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!

Comentarii
0 comentarii




 
Email RSS Facebook Comunica experienta
Clubideideafaceri.ro
Sectiuni
  • Concurs
  • Afaceri agricole
  • Afaceri cu produse handmade
  • Afaceri online
  • Antreprenoriat
  • Apicultura
  • Cafenea
  • Comert
  • Constructii
  • Covrigarie
  • Cultivarea ciupercilor
  • Fonduri Europene si Finantare
  • Francize
  • Furnizori
  • Idei de afaceri
  • Infiintare firma
  • Investitii
  • Management
  • Marketing
  • PFA
  • Piscicultura
  • Plan de afaceri
  • Turism
Expertii nostri
Dan Popa
Mihaela Ursuleanu Vlad Tanasa Ana Steinberg Emilia Rosu Marian Negrea


Video club